Вдохновившись интервью Александра Цыпкина, на нашей книжной полке Олег Евгеньевич Меньшиков — художественный руководитель Театра Ермоловой, народный артист, педагог и, признаемся честно, официальныйкраш нашего медиа.
Вместе с Олегом Евгеньевичем Меньшиковым отправляемся в интеллектуальное путешествие: перелистываем страницы культовых произведений , пересматриваем «Покровские ворота» и размышляем о взаимосвязи театра и жизни.
🔘Владимир Набоков — «Приглашение на казнь» Сюрреалистичная антиутопия о Цинциннате Ц., ожидающем казни в мире, где всё — обман, а палач может оказаться единственным искренним человеком. Набоков мастерски балансирует между абсурдом и трагедией, заставляя читателя ощутить зыбкость самой реальности.
🔘Михаил Булгаков — «Мастер и Маргарита». Дьявол со свитой устраивают в Москве 1930-х хаотичный карнавал, параллельно разворачивается драма Понтия Пилата и история запрещённого романа о Христе. Этот текст — как матрёшка: за яркой сатирой скрываются вечные вопросы о трусости, искуплении и силе любви.
🔘Илья Гилилов — «Игра об Уильяме Шекспире, или Тайна Великого Феникса». Детективное расследование, ставящее под сомнение авторство Шекспира: Гилилов анализирует зашифрованные послания в поэме «Феникс и Голубь», предлагая смелую версию о коллективном творчестве аристократов-литераторов.
🔘Джорджо Стрелер — «Театр для людей». Манифест итальянского режиссёра, доказывающий, что настоящий театр должен быть не храмом, а живым диалогом со зрителем. Его разборы шекспировских постановок и заметки о Чехове — мастер-класс для тех, кто верит в сцену как пространство правды.
Вдохновившись интервью Александра Цыпкина, на нашей книжной полке Олег Евгеньевич Меньшиков — художественный руководитель Театра Ермоловой, народный артист, педагог и, признаемся честно, официальныйкраш нашего медиа.
Вместе с Олегом Евгеньевичем Меньшиковым отправляемся в интеллектуальное путешествие: перелистываем страницы культовых произведений , пересматриваем «Покровские ворота» и размышляем о взаимосвязи театра и жизни.
🔘Владимир Набоков — «Приглашение на казнь» Сюрреалистичная антиутопия о Цинциннате Ц., ожидающем казни в мире, где всё — обман, а палач может оказаться единственным искренним человеком. Набоков мастерски балансирует между абсурдом и трагедией, заставляя читателя ощутить зыбкость самой реальности.
🔘Михаил Булгаков — «Мастер и Маргарита». Дьявол со свитой устраивают в Москве 1930-х хаотичный карнавал, параллельно разворачивается драма Понтия Пилата и история запрещённого романа о Христе. Этот текст — как матрёшка: за яркой сатирой скрываются вечные вопросы о трусости, искуплении и силе любви.
🔘Илья Гилилов — «Игра об Уильяме Шекспире, или Тайна Великого Феникса». Детективное расследование, ставящее под сомнение авторство Шекспира: Гилилов анализирует зашифрованные послания в поэме «Феникс и Голубь», предлагая смелую версию о коллективном творчестве аристократов-литераторов.
🔘Джорджо Стрелер — «Театр для людей». Манифест итальянского режиссёра, доказывающий, что настоящий театр должен быть не храмом, а живым диалогом со зрителем. Его разборы шекспировских постановок и заметки о Чехове — мастер-класс для тех, кто верит в сцену как пространство правды.
Bitcoin mining is the process of adding new transactions to the Bitcoin blockchain. It’s a tough job. People who choose to mine Bitcoin use a process called proof of work, deploying computers in a race to solve mathematical puzzles that verify transactions.To entice miners to keep racing to solve the puzzles and support the overall system, the Bitcoin code rewards miners with new Bitcoins. “This is how new coins are created” and new transactions are added to the blockchain, says Okoro.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
